Testez votre stratégie avant de la déployer
Libérez l’intelligence collective • Décidez mieux • Réduisez les risques stratégiques
Le business game, aussi appelé competitive game, est un outil de simulation stratégique permettant aux entreprises de tester leurs décisions, d’anticiper la concurrence et de sécuriser l’implémentation de leurs plans dans des environnements incertains, concurrentiels et complexes.
Une solution concrète pour décideurs, managers et équipes confrontés à des choix stratégiques ou opérationnels à fort enjeu.
Pourquoi utiliser un business game en entreprise ?
Les organisations évoluent aujourd’hui dans un contexte marqué par :
- Une concurrence accrue
- Une instabilité des marchés
- Des décisions à prendre rapidement
- Une forte incertitude stratégique
Pourtant, une majorité de stratégies échouent non par manque de vision, mais par défaut de test en amont, de cohésion des équipes et d’appropriation collective.
Le business game répond à cet enjeu clé : tester la stratégie avant son déploiement réel.
Qu’est-ce qu’un business game / competitive game ?
Le business game est un dispositif immersif de réflexion stratégique qui place les participants en situation réelle de décision.
Concrètement :
- Les participants incarnent des entreprises concurrentes
- Ils définissent une stratégie
- Ils prennent des décisions
- Ils subissent les réactions du marché et de la concurrence
- Ils ajustent leurs choix en temps réel
Le business game transforme la stratégie théorique en expérience collective et opérationnelle.
À quels besoins répond un business game ?
Le business game permet de :
- Libérer l’intelligence collective
- Renforcer la cohésion d’équipe
- Aligner les acteurs sur des enjeux communs
- Structurer la réflexion stratégique
- Tester des hypothèses et décisions
- Favoriser l’appropriation des choix stratégiques
- Réduire les risques liés à l’implémentation
C’est un véritable laboratoire stratégique, sans impact réel sur l’entreprise.
À qui s’adresse le business game ?
Cœur de cible
- Décideurs
- Dirigeants
- Comités de direction
- Responsables stratégiques
Cible principale
- Managers
- Cadres dirigeants
- Chefs de projet
- Managers opérationnels
Cible secondaire
- Toute équipe souhaitant réfléchir collectivement sur :
- Une stratégie d’entreprise
- Un projet de transformation
- Un marché concurrentiel
- Une situation d’incertitude ou de projection
Quels services et directions sont concernés ?
Le business game s’adresse à l’ensemble des fonctions clés :
- Direction générale & stratégie
- Commerce & business development
- Marketing & communication
- R&D & innovation
- Directions opérationnelles
- Fonctions transverses (finance, RH, transformation, supply chain)
Comment se déroule un business game ?
Durée
- 1 journée immersive
- Préparation en amont : de quelques jours à quelques semaines selon la complexité
Organisation
- Équipes de 3 à 6 participants
- Scénario construit à partir :
- Un marché réel
- De la veille stratégique
- Des enjeux de l’entreprise
Déroulé
- Brief stratégique
- Phases de jeu successives
- Prises de décision
- Arbitrages
- Débriefings collectifs
Chaque décision a un impact immédiat sur l’environnement simulé.
Quels sont les avantages du business game ?
- Mise en œuvre rapide
- Risque limité (environnement simulé)
- Coût maîtrisé
- Test des décisions avant déploiement
- Appropriation forte des décisions
- Engagement et cohésion des équipes
- Amélioration de la qualité des décisions
Résultats obtenus
À l’issue d’un business game :
- Une stratégie clarifiée et partagée
- Un plan d’action concret
- Une vision commune
- Des équipes alignées, engagées et responsabilisées
- Une meilleure capacité à agir face à la concurrence et à l’incertitude
Le business game : un levier de performance stratégique
Le business game n’est pas un simple outil pédagogique.
C’est un outil d’aide à la décision, de management stratégique et de transformation collective, au service de la performance et de la réussite des organisations.